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精益戰略系列之一:精益品質戰略

日期: 2018-09-06
瀏覽次數: 64

培訓目標

① 透過學習,使學員理解豐田的精神

② 透過學習,使學員理解豐田的生產系統

③ 透過學習,使學員理解豐田的開發階段的質量提升&量產階段的質量提升

④ 透過學習,使學員理解量產階段&未量產階段的質量戰略

⑤ 了解如何展開量產階段的質量戰略

⑥ 了解如何展開未量產階段的質量戰略

⑦ 了解質量戰略的訂定

⑧ 為公司的改善指明方向

⑨ 明確改善目標,使改善與中長期計劃連結

培訓方式

互動教學+實際案例演繹+小組討論+游戲+模擬體驗

培訓時間

6小時

培訓對象

(1)總經理、副總經理、協理、特助…等高階主管


(2)生產構面各部門主管:

? ? ? ? ①? 生產主管、生技主管、生管主管、設備主管、質量主管、

? ? ? ? ②? 采購主管、物流(物控)主管、資材主管


(3)設計開發主管

課程大綱

一、商品生命周期


二、商品的質量

(1)量產產品的質量

(2)未量產產品的質量


三、量產產品的質量戰略

(1)直通率機制的推進

(2)臺當不良機制的推進

(3)OQC品質機制的推進

(4)客訴機制的推進

(5)變化點管理

(6)Set(成套)供給


? ? ?→??Set 供給的目的

? ? ?→? 實施Set 供給的歩驟

? ? ?→??實施Set 供給的物與情報流

? ? ?→??Set 供給(撿料作業)

? ? ?→??Set 供給事例

? ? ?→??零件供給的改善


四、未量產產品的質量戰略

(1)PPC的推進

(2)SE的推進

(3)ISIR的推進

(4)零件評價活動的推進

(5)量試

(6)QA NET WORK

? ? ?→??制造質量保證的基本活動

??? ?→??QA NETWORK 實施方式

? ? ?→??QA NETWORK 改善方向

?? ? →??QA NETWORK 評價基準

?? ? →??QA NETWORK新機種量產后運營要領

??? ?→??QA NETWORK不良發生時運營要領

? ? ?→??QA NETWORK 使用道具

? ? ?→??防誤裝置基本作法

?? ? →??防誤裝置想法

? ? ?→??防誤裝置對象工程

? ? ?→??現狀量產防誤裝置種類


五、總結




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