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為強化全員6S理念,改善員工精神面貌,提升企業形象,提高工作效率,保障安全生產。2018年12月22日—23日,來自遼河實業集團的建橋勞務遼河油田遼河實業集團有限公司組織了40人于遼河實業集團培訓室參加為期兩天的《6S實戰訓練培訓》。培訓前匯智管理咨詢首席顧問王大偉講師提前一天抵...
一、項目說明:微咨詢主要是針對影響企業生產管理全鏈條運轉的薄弱環節,進行重點解決。通過分專題,分??橛姓攵孕緣慕兇ㄏ鈄裳?,快速響應客戶的需求,真正幫助企業解決具體的管理問題。二、特點及優勢:專注問題:不虛談概念,只關注實際問題,只解決企業遇到的實際問題;專項解決:針對實際重...
熱烈祝賀匯智咨詢公司蘇英顧問輔導的精益管理項目客戶華電福新能源股份有限公司精益改善課題《南方山地風電項目開發建設精益化管理》,在其集團公司召開的管理創新成果發布會上榮獲一等獎。
項目名稱:某大型制鞋工廠精益生產項目企業名稱:某大型制鞋工廠行業類型:制鞋行業輔導主題:通過精益生產的實施,提升生產效率、減少庫存、優化現場布局。輔導方式:精益生產全面咨詢輔導周期:十二個月輔導詳情一、客戶信息某大型制鞋工廠是一家專門生產各種鞋類產品的制造型企業,是制鞋行業中一家...
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