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精益咨詢 Case
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案例名稱: 精益生產項目
說明: 解決企業品質、成本、交期、現場問題,提升企業經營利潤。
點擊次數: 2018 - 09 - 06
點擊次數: 475
案例名稱: 精益5S/6S/7S項目
說明: 為企業建立一個安全、規范、高效的作業環境,同時激發員工改善創新力及培養員工高效執行素養。
點擊次數: 2018 - 09 - 06
點擊次數: 345
案例名稱: 精益管理項目
說明: 以長遠效益為基礎,建立連續作業流程是問題浮現,使用拉動式生產避免產能過剩,通過可視化管理使問題無所隱藏。
點擊次數: 2018 - 10 - 19
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說明: 解決品質投訴多,返工多,客訴多的問題,建立企業品質精益管理體系
點擊次數: 2018 - 09 - 06
點擊次數: 441
說明: 解決計劃失控、生產周期長、庫存積壓多,生產效率低下、無法準時交貨,提高交期達成率,降低庫存。
點擊次數: 2018 - 09 - 11
點擊次數: 377
說明: 通過制造過程的數字化、信息化與自動化,提高制造的精度與效率、能夠縮短產品開發的時間,達成產品一次開發成功。數字化、信息化與自動化的整體協同,將最終實現的工廠智能化。
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