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無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例

日期: 2019-01-09
瀏覽次數: 152

項目名稱:無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例

行業類型:鋁加工行業

輔導方式:精益生產

輔導周期:十二個月

輔導詳情

一、客戶信息

無錫西塘車圈有限公司專業生產自行車,電動自行車用鋁合金車圈,擁有鋁合金車圈生產流水線五條,年產能力達500萬套。并已通過ISO9001質量體系認證。

無錫西塘車圈具有從鋁錠進廠到車圈成品出廠的制造能力,技術力量雄厚,理化檢測設備齊全,產品按照日本JIS D9421標準生產,現有產品有五十多個型號,二百多個規格,能滿足國內外市場的需求。目前有80%的產品出口日本、美國、西歐、東南亞等地。在國內外同行業中有較好的聲譽。


二、?改善前存在的問題

1.??原有的檢查站不夠全面;

2.??擠型不良的黑線條在氧化前無法檢出;

3.??成型工程不良檢查項目不夠完善;

4.? 制程內在制品多,庫存多;

5.? 制程亂流,物流亂流,生產周期過長。

三、合同達成指標

合同指標→實際達成指標:

無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例

四、部分改善成果案例

課題案例一:整流,完善檢查站

無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例


課題案例二:切斷機有導柱改為圓弧模具

無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例


課題案例三:銷接機鋼帶頭加裝彈簧墊圈圈


無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例

課題案例四:建立順序后補充店面

無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例

課題案例五:布局調整,物流優化

無錫西塘車圈(鋁加工)精益生產項目案例


五、客戶感言

改變過去客訴來了再對策的被動的品質管理方法,以QA展開表的系統、預防的思維來設立管制點,從而真正做不良不流出;現階段工程間不良不流出的檢查,及時、有效地反映出現存在的問題,讓現場知道自己還沒有做到全良品;主管的深入及監督和維護是成功的關鍵,持之以恒才能結果長久。





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